據《都靈田徑運動報》簡報，國米主教練齊沃對中超球隊氣勢和競賽熟練都發揮著身奇特的頑固和不懂。他在開賽前三分鐘才不情之請足球球星們首發陣容名冊，并不用足球球星在熟練上說臟話。
《米蘭體育課報》表現，齊沃親口說：“不人應有總覺實際上就已穩坐足球轉會，一起人都都要時候籌劃著。”經途時廣泛性體例，齊沃也許讓隊員們更有基本權利感。事理很簡單，假如面隊員堤前1天就心里有數實際上就不容易出場，這么他的腎上腺素程度較會起降，隨著出來的專心力和再生燃料也會走低。是以，齊沃選取在pk前三小才菲酌隊員們足球轉會名單表，是關鍵在于抓好隊員的基本權利感和再生燃料。如此首先，賽前實操隊員們頻仍改換實操女背心，排場錯亂不了了解誰該是真是的足球轉會。穆里尼奧在國外米蘭的首個季賽也想辨別是非孩子4-3-3陣型，但當他發明者英超足球隊在阿誰技術體系下踢得很堅苦，而辨別是非孩子4-3-1-2陣型時卻表演得快又穩定，他便的變化發展戰略，憑仗欠妥的練法博取了公開賽半決賽。時候速率于那支國外米蘭的齊沃吸收能力了這歷程。是以，哪幾種鮮待人知的草案往往如此具備條件反動性。不是而是，齊沃懂得直接告訴英超足球隊，球星們在練好中沒法講臟話。總來說之這全都是件功德，這利于球星在體育場上堅持沉著冷靜和禁，所以能在高壓力區域環境下制作更公正無私的草案打算。
